在2015年中秋、國慶節假日期間，公司行政部會同安監辦從教育、排查、責任、執行、監管等多方麵入手，全麵提升現場安全管控能力，為中秋、國慶期間安全生產提供了較為堅實的保障。

一是教育到位。充分利用專題會議、管理看板等多種形式，向員工宣傳搞好中秋、國慶期間安全生產與完成全年工作目標的關係、宣傳安全生產與個人家庭幸福的關係的基礎上，還通過組織員工開展“安全工作回頭看”活動，使員工在心靈深處受到震撼，從而進一步強化了全員的安全責任意識，為確保中秋、國慶期間安全生產築牢了思想防線。

二是排查到位。積極開展隱患專項檢查。對各部門、車間的設備、設施安全隱患及存在的缺陷、設備管理維護中存在的漏洞進行隱患專項檢查。對查出的設備隱患及存在的問題，按照“誰主管，誰負責”的原則，逐一進行分析，對可能影響中秋、國慶期間設備安全運行的問題，進行了限期整改。

三是責任到位。該公司分層級、分崗位全麵細化安全責任，健全完善安全管理製度，實行管理人員責任製度，形成橫到邊、縱到底、全覆蓋安全責任體係。

四是執行到位。各級管理人員時刻緊盯現場，全麵執行安全管理責任製和崗位安全責任製。堅持部門、車間負責人帶隊值班製度，靈活多樣的督查方式進行監督檢查，從源頭上嚴防各類事故的發生。

五是監管到位。突出對重點部位的監督檢查管理，各級管理人員深入開展反“三違”、治隱患活動，從管理製度、安全標準、生產現場等多方麵找差距、查隱患、訂措施、抓整改，紮紮實實地抓好安全生產的每一個環節，堅決把事故隱患消滅在萌芽狀態，確保了中秋、國慶期間的安全工作零失誤。